Мы запускаем новый цикл хабрасеминаров по IT-бренду работодателя. Три мероприятия— три образа IT-бренда.

Первый — сложный и многогранный, как пазл. В нём мы сложим единую картину из HR и человеческих проблем, волнующих компании, и тех элементов IT-культуры, которые могут влиять на ситуацию. Выгорание и коммуникации, удержание и культура — эти, казалось бы, несвязанные понятия могут прекрасно дополнять друг друга и работать на одну общую цель.

Второй — детальный и универсальный, как конструктор. Вместе с нашим партнёром ЭКОПСИ Консалтинг мы запускаем новое исследование IT-бренда компании как работодателя и 27 мая мы с партнерами исследования разберем все детали, из которых состоит и исследование, и сам IT-бренд. Что важно, что котируется, как сами айтишники оценивают компании (а ещё ваши «почему», «зачем» и «как», которые вы сможете задать до и во время мероприятия) — ответы на эти вопросы будут в рассказах наших спикеров.

Третий — загадочный и логичный, как головоломка. Головоломку сложно разгадать, если сталкиваешься с ней впервые, но единожды собрав ее, ты уже будешь точно знать, что и как делать. Разгадывать мы будем концепцию построения IТ-бренда у компаний госсектора. Барьеры и проблемы, устои и предрассудки, трансформация и эджайл — как всё выстроить с нуля и что, где и зачем стоит делать — всё это в программе семинара 24 июня. Госсектор в названии — но не в ограничениях: рассматривать тему будем подробно и с разных сторон, так что интересно будет всем.

Программа семинара 29 апреля (начало в 17:00 МСК):

17:10–17:30

Амбассадоры бренда: ищем, выращиваем, используем    Ольга Бронникова директор по коммуникациям DM Solutions, ex-директор по внутренним коммуникациям Luxoft, ex-руководитель службы внутренних коммуникаций и КСО ABBYY

17:30–17:50

Корпоративный блог с человеческим лицом, или Пришло время удивительных историй   Дмитрий Карлов Старший продюсер контент-студии Хабра, эксперт по контент-маркетингу, контент-стратегиям и коммуникациям

17:50–18:10

Как не мешать айтишнику писать (и немного помочь)   Ирина Лосева Редактор-эксперт контент-студии Хабра   Александр Фатин IT-евангелист Veeam

18:10–18:30

Выгорание: что это такое, как распознать и как бороться   Елизавета Пушкина аналитик практики Digital Assessment "ЭКОПСИ Консалтинг"

18:30–19:20

Кто и как должен строить культуру удержания сотрудников в компании Круглый стол о том, на ком на самом деле лежит ответственность за выгорание, удержание и мотивацию сотрудников; кто рулит и кто должен рулить; какова роль HR, тимлида, директора по внутренним коммуникациям, деврела, СТО. Ведущий и модератор:   Любовь Соболева Коммерческий директор Хабра Участники:   Надежда Курлат Директор по персоналу Selectel   Филипп Ранжин Руководитель разработки в Lingvotronic   Дарья Грановская People Advisory Specialist в практике Front-end and Design EPAM

Кому будет полезен семинар:

• руководителям HR-подразделений;
• руководителям PR-служб;
• CIO;
• CTO;
• маркетологам;
• тимлидам, руководителям  IT-подразделений;
• деврелам;
• директорам по коммуникациям.